Bwl 12 - Personalführung

mit Michael Leisering

Der Stellenwert der „Human Ressources“ wird nicht erkannt und Personalgespräche enden oft mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Ptah-hotep, Wesir des ägyptischen Königs Issi (ca. 2700 vor Chr.), Baumeister der Pyramiden: "Solltest Du einer von denen sein, an den Petitionen herangetragen werden, so höre Dir in Ruhe an, was der Antragsteller zu sagen hat. Weise ihn nicht zurück, bevor es sich enthüllen konnte.

Es ist nicht notwendig, dass alle seine Bitten gewährt werden, aber gutes Zuhören ist Balsam für sein Herz." Dieses Seminar soll Personalverantwortlichen helfen, Mitarbeiter zum gegenseitigen Nutzen zu führen und an die Einrichtung zu binden.

Das Thema "Führung" und "Zusammenarbeit" sind das Ergebnis der Arbeitsteilung in den Unternehmen.

Die Grundfragen der Führung sind immer die Gleichen:

• Wie sollten Führungskräfte handeln?
• Welche Führungsmodelle sind besonders wirksam?
• Wie werden die Mitarbeiter zu mehr Leistung motiviert?
• Wie wird das Handeln der Mitarbeiter zielorientiert gesteuert?
• Wie kann der Kommunikationsprozess gestaltet werden?
• Wie können Teams geführt werden?
• Wie können Konflikte gelöst werden?

Lernziele:

• Grundbegriffe der Führung erläutern
• Klassische Führungsmodelle und Führungstheorien beschreiben und bewerten
• Neuere Modelle des Führungshandelns aufzeigen und einschätzen
• pragmatische Führungskonzepte erklären und in Hinblick auf ihre Praxisrelevanz einordnen
• Grundregeln der Kommunikation und Teamentwicklung anwenden

Dazu kommt, dass Krankenhausbehandlungen und damit verbundene Kostenerstattungen durch die Pflegeeinrichtung durch eine sachgemäße Pflege vermieden werden kann.


Seminardauer: 1 x 8 oder 2 x 4 Seminarstunden (à 45 Minuten) bzw.
nach Absprache mit dem Dozenten