Cluster Consulting Strategie-Arbeitskreis Altenpflege

mit Dipl.-Psych. Thomas Eckardt

Da es innerhalb der Cluster keinen Wettbewerb gibt, ist es möglich, die wirklich wichtigen und entscheidenden Fragen offen zu behandeln. Jeder Cluster umfasst acht bis max. zwölf Altenpflege-Institutionen. Die Unternehmen werden jeweils von ihren Leitungs- und Führungskräften vertreten.

► Wie funktioniert Cluster-Consulting?

Cluster-Consulting ist ein Beratungsformat, welches nach dem Prinzip der gegenseitigen Hilfe zur Selbsthilfe funktioniert. Es geht um den kontinuierlichen Vergleich von Dienstleistungen, Fragestellungen und Prozessen, um Leistungslücken rechtzeitig zu erkennen und zu schließen. Es geht auch darum, die besten Ideen herauszufiltern und anzuwenden.

Jede Einrichtung definiert seinen jeweiligen Haupt-Engpass oder er berichtet über ein gelungenes oder misslungenes Projekt. Der Vortragende kann sich von den Fach-Kollegen beraten lassen bzw. er tritt bei anderer Konstellation seinerseits als Ratgeber auf. Diesem Prinzip folgend gehört es zu den Zielen der Cluster, Fehler im Management zu vermeiden und betriebliche Probleme aus eigener Kraft zu lösen.

► Wie wird man Mitglied in einem der neuen Cluster?

Wichtigste Voraussetzung ist die Bereitschaft, am gegenseitigen Strategie-Austausch innerhalb der Altenpflege-Branche wirklich interessiert zu sein. Über Aufnahme, Mitgliedschaft oder Ablehnung entscheiden die Personen, die bereits Mitglieder des Clusters sind.

Die Aufnahme gilt als vorläufig. Die Stamm-Mitglieder entscheiden nach Bedarf innerhalb der nächsten zwei Gesprächsrunden darüber, ob die Mitgliedschaft für neue Teilnehmer definitiv ist. Die Mitgliedschaft in der Runde bleibt nach außen hin vertraulich. Eine Liste der Mitglieder wird nicht veröffentlicht.

► Veranstalter

Die Arbeitskreise werden von Dipl.-Psych. Thomas Eckardt geleitet. Seit fast 20 Jahren arbeitet er für diesen Sektor als Berater, Coach und Moderator. Er hat die Verantwortung für die Weiterentwicklung der Cluster. Er strukturiert Lern- und Entscheidungsprozesse, übernimmt die Moderation, regt zur Reflexion an, hält Kurzvorträge und bringt aktuelle Themen ein. Er hält die Gesprächsrunden von der Firmenzahl her stabil, indem er neue Teilnehmer integriert, wenn Abgänge durch Zugänge ausgeglichen werden müssen. Er organisiert die Veranstaltungen, stellt Programme und Hilfsmittel zur Verfügung und fertigt ein Protokoll.

► Veranstaltungs-Kosten:

Die Kosten pro Treffen und Institution betragen zur Zeit EUR 750,-- zzgl. MwSt. Jede Einrichtung kann auch mit bis zu zwei Personen vertreten sein, ohne dass sich die Kosten pro Institution erhöhen. Die Kosten mit dem Tagungshotel rechnet jedes Unternehmen selbst ab. Mitglieder, die an einem Treffen nicht teilnehmen können, zahlen die halbe Veranstaltungsgebühr, die für das jeweilige Treffen gilt. Wird die Veranstaltungsgebühr nicht bezahlt, so erlischt die Mitgliedschaft in diesem Arbeitskreis. Wird die Neuaufnahme zum nächsten Treffen wieder beantragt, so kann jedes Mitglied von seinem Einspruchsrecht Gebrauch machen.

► Jahres-Termine und Tagungsorte:

Um Kontinuität und Lernerfolg sicherzustellen, werden Frühjahrs- und Herbsttermin zwischen der Gruppe und dem Hotel so zeitig festgelegt, dass sich alle Beteiligten gut darauf einstellen können. Die Treffen finden halbjährlich jeweils von Donnerstagnachmittag bis Samstagmittag. Das Starttreffen findet in Kassel statt (Nähe ICE-Bahnhof). Andere Tagungsorte können gemeinsam von der Gruppe auf Wunsch geplant werden.

► Zusammenfassung:

1. Nur derjenige kann Mitglied werden, der das Einverständnis der anderen hat.
2. Dadurch bieten wir wettbewerbsfreies Klima innerhalb der Altenpflege-Branche.
3. Die Teilnehmer sind immer Leitungs- oder Führungskräfte.
4. Die Inhalte der Arbeitsgespräche sind vertraulich.
5. Wir treffen uns zweimal im Jahr als Gruppe.
6. Jeder kann jederzeit wieder aussteigen.

Das Wertvolle an den Veranstaltungen ist, dass die Themen von den Teilnehmern eingebracht werden. Jeder benennt seinen jeweiligen Engpass, und er wird von den anderen Teilnehmern dann auch beraten.

Kein Wettbewerber ist dabei, und trotzdem sind alle aus der gleichen Branche.

Es handelt sich um einen Strategie-Austausch unabhängig von der jeweils eingesetzten Technik.

Das Ziel der gemeinsamen Arbeit besteht grundsätzlich in der Optimierung von Managementkompetenzen.

Es handelt sich immer um reale Fallbeispiele von anwesenden Teilnehmern. Das Ganze wird von Herrn Dipl.-Psych. Thomas Eckardt strukturiert und moderiert. Die Beiträge und Ihre Kommentare konzentrieren sich auf die Unternehmens-Strategie für Altenpflege-Institutionen sowie Management- und Führungsthemen.

Das sind gewissermaßen Lerngemeinschaften von Leitungs- und Führungskräften kleiner, mittlerer, manchmal auch großer Altenpflege-Institutionen.

Termine 2010:
07. - 08. Okt. 2010
28. - 29. Okt. 2010