Zielgruppe: Mitarbeiter(innen) mit Führungsaufgaben
Inhalt:
- Analyse Ihres bisher praktizierenden Arbeitsstil
- Vorbereitung zur Erledigung Ihrer Aufgaben
- Strukturierung Ihrer Tätigkeiten mit dem Zeitplanbuch
- Verbesserung Ihrer Arbeitsabläufe und Aktivitäten
Ziel:
- Rationelle Durchführung von Besprechungen
- Zweckmäßige Erledigung von Telefonaten
- Eigene Durchführung einer individuellen Zeitfresseranalyse
- Mögliche Ursachen (Erkennung und Lösung)
- Transfer des „Neuwissens“ in die Praxis
Methoden: Lehrgespräch, Trainingsphase, Erfahrungsaustausch
Teilnehmer: Max. 12 Personen
Seminardauer: 2 x 5 Seminarstunden (à 45 Minuten)