Pra 05 - Externes Qualitätsmanagement – Strategien & Projekte

mit Gerhard Kreile, Lars Wenkemann

Manchmal fällt es den vier Augen aber auch schwer, aus dem was sie gesehen haben, Konsequenzen zu ziehen und Lösungen zu entwickeln, da sie zu stark in der Organisation verwurzelt sind. Denn manche Dinge, sagt man nicht so gerne. Für diese Angelegenheiten kann Hilfe von außen sinnvoll sein.

Spricht der Bräutigam mit seiner Braut über die beginnende Cellulitis, führt dies häufig zu beziehungsgefährdenden Konflikten. Bietet jedoch eine außenstehende Person Hilfe bei der Lösung des Cellulitisproblems, finden sich auf der Sachebene ganz andere und konstruktive Lösungen.

Wir stehen Ihnen als externer Partner im Qualitätsmanagement Ihrer Einrichtung zur Verfügung. Wir helfen dauerhaft oder für einzelne Projekte rund um die Qualitätssicherung Ihres Unternehmens.

Möglichkeiten:

• Kontinuierliches externes Qualitätsmanagement (z.B. 1-2 Tage pro Monat)
• Entwicklung von Lösungen zur Abarbeitung von Auflagen der Kostenträger
• Krisenmanagement
• Projekte zur Qualitätsentwicklung
• Moderation von Qualitätszirkeln
• Entwicklung von Verfahrensrichtlinien
• Entwicklung und Optimierung der Betriebs- und Arbeitsorganisation
• Einführung von Pflegesystemen
• Entwicklung von Konzeptionen
• Personalentwicklung
• Mentoring, Coaching, Supervision von Einzelpersonen und Teams

Kosten:
Die Kosten der externen Qualitätsberatung halten sich in sehr engen Grenzen – und stehen in einem sehr positiven Verhältnis zum Nutzen der Einrichtung. Während des Beratungszeitraums betragen die monatlichen Kosten meist nicht einmal 1% des monatlichen Umsatzes des Unternehmens!

Seminardauer: Nur nach Rücksprache mit den Beratern

Seminarkosten: Kann nur nach einem vorherigem Gespräch mit der Einrichtungsleitung berechnet werden