Die Convivo Unternehmensgruppe (Top 30 Pflegeheimbetreiber 2020) um Gründer Torsten Gehle vollzieht den Wandel vom inhabergeführten Unternehmen zum managementgeführten Konzern im Healthcare-Markt. Mit der Verstärkung durch Mediziner Dr. Marc Baenkler (CEO) (wir berichteten) und Jurist Dr. Jan Witter (CLO & CHRO) wird die bestehende Geschäftsführung um Timm Klöpper (COO) erweitert.

Gemeinsam mit Unternehmensstratege Dr. Andreas Weber und Experte Dr. Heiner Friesacher für Wissenschaftstransfer und Qualität bilden sie das Advisory Board der Unternehmensgruppe.

Neue Aufgaben im Fokus

Convivo stellt sich für das weitere Wachstum im Pflegemarkt auf und gestaltet die sich vollziehende Marktkonsolidierung aktiv mit. Durch Marc Baenkler erweitern sich die Geschäftsfelder des Unternehmens. Die Convivo Wachstums- und Diversifikationstrategie bündelt dabei Kompetenzen entlang der Wertschöpfungskette Gesundheitsmarkt.

„Ich freue mich auf meinen Start im Januar 2021 und kann mir vorstellen, in den nächsten Jahren mit Convivo über die Grenzen von Deutschland hinaus aktiv zu werden“, adressiert CEO Marc Baenkler die Zukunftspläne der Unternehmensgruppe.

Convivos neues Organigramm (Quelle: Convivo Holding)

Als Think-Tank und Projektentwickler von Convivo läutete Flora Colora 2020 den Strukturwandel der Unternehmensgruppe für die strategische Ausrichtung und Kernziele der nächsten Jahre ein. Die Aufmerksamkeit des europäischen Finanzmarkts bestätigen diese Ambitionen.

Parallel zur Positionierung und den einhergehenden Herausforderungen im neuen Markt erfolgt ein Corporate Identity Refresh. Die neue Brand „Convivo We“ setzt dabei auf Identifikation, Gemeinschaft und kollektives Wir-Gefühl und untermauert damit die Philosophie der Unternehmensgruppe. 

„Unser Team aus tausenden von Mitarbeiter*innen ist für uns das Wichtigste. Für die neuen Herausforderungen benötigen wir ein zeitgemäßes Verständnis von (work-) Communities und Empowerment“, erläutert CHRO & CLO Jan Witter und unterstreicht die unternehmerische und soziale Verantwortung der Unternehmensgruppe.

Part of the „We“

Die einheitliche Führung der eigenständigen Sparten Convivo Life (stationäre Pflege) und Convivo Parks (ambulante Wohnformen) in der übergeordneten Konzern-Strategie sind die Aufgaben der Convivo We. „Bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur und moderne Kommunikation sind ebenso entscheidend, wie eine finanzmarktkompatible Aufstellung und die gesellschaftliche und politische Vernetzung“, sagt hierzu Timm Klöpper, COO der Unternehmensgruppe. 

(Quele: Convivo Holding GmbH)